單項(xiàng)選擇題甲企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施一段時(shí)間后，企業(yè)高層管理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)變化發(fā)展與戰(zhàn)略環(huán)境條件的預(yù)測(cè)有一定的差距，隨著時(shí)間的推移，甲企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有可能會(huì)發(fā)生（）。
A.早期失效
B.偶然失效
C.中期失效
D.晚期失效
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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)在處理戰(zhàn)略與文化的關(guān)系時(shí)，遇到了極大的挑戰(zhàn)。企業(yè)在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí)，組織的要素會(huì)發(fā)生重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，或受到現(xiàn)有文化的抵制。此時(shí)，企業(yè)應(yīng)該（）。
A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
B.加強(qiáng)戰(zhàn)略與文化的協(xié)同作用
C.重新制定戰(zhàn)略
D.根據(jù)文化的要求進(jìn)行管理
2.單項(xiàng)選擇題某科技開發(fā)公司采用矩陣制得組織結(jié)構(gòu)，該公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)能否不斷地研發(fā)出新技術(shù)，該公司對(duì)不同的職能和活動(dòng)的評(píng)估完全是依據(jù)他們對(duì)企業(yè)目標(biāo)所作出的貢獻(xiàn)。該科技開發(fā)公司的企業(yè)文化類型有可能是（）。
A.權(quán)力導(dǎo)向型
B.角色導(dǎo)向型
C.任務(wù)導(dǎo)向型
D.人員導(dǎo)向型
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內(nèi)部控制是以査錯(cuò)防弊為目的，以職務(wù)分離和賬目核對(duì)為手段以錢、賬、物等會(huì)計(jì)事項(xiàng)為主要控制對(duì)象。以上描述的階段是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列各項(xiàng)屬于企業(yè)內(nèi)部控制理論發(fā)展階段的有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列不屬于財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列選項(xiàng)中，關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)說法正確的有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列關(guān)于內(nèi)部控制審計(jì)要求說法不正確的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題