A.布置一次作業(yè)，看完成的速度和質(zhì)量
B.發(fā)起一個(gè)活動(dòng)，看響應(yīng)的速度，質(zhì)量和群體
C.制造一場(chǎng)測(cè)試，看處理的效果
D.觀察一天的工作，看業(yè)績(jī)達(dá)成率
E.下達(dá)一項(xiàng)挑戰(zhàn)，看面對(duì)的態(tài)度
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A.跨職能協(xié)作
B.確保執(zhí)行
C.發(fā)展團(tuán)隊(duì)
D.管理的勇氣
A.誰碰燙誰–公平原則
B.哪碰燙哪-準(zhǔn)確原則
C.逢碰必燙–實(shí)施原則
D.盡人皆知–警告原則
E.隨碰隨燙–即時(shí)原則
A.在職責(zé)范圍內(nèi)，分解油站的目標(biāo)，制定計(jì)劃
B.確保實(shí)現(xiàn)銷售和毛利的目標(biāo)
C.不斷開拓新的業(yè)務(wù)板塊
D.組建油站團(tuán)隊(duì)
E.帶領(lǐng)油站的員工團(tuán)隊(duì)，不斷提升能力
A.保證油站安全運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)公司銷售和毛利的目標(biāo)
B.維護(hù)公司各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，包括服務(wù)、陳列、清潔等
C.確保油站員工團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定和積極的發(fā)展
D.做好信息在總部和油站之間的雙向溝通
E.解決超出主管職能和能力范圍的油站問題
F.與各部門保持良好的工作溝通，必要時(shí)給予協(xié)助或獲得幫助
A.積極聽取員工反饋
B.主動(dòng)觀察培訓(xùn)效果
C.堅(jiān)持持續(xù)改善
D.時(shí)常徹底改變培訓(xùn)內(nèi)容
最新試題
中化道達(dá)爾便利店是戰(zhàn)略（）。
油站經(jīng)理須定期做好油站的（）工作，發(fā)現(xiàn)（）應(yīng)及時(shí)糾正和整改。
油站經(jīng)理須確保油站有足夠的（），并保證其放置正確，狀態(tài)良好。
員工招聘與入職流程包括（）。
按照維修的周期對(duì)油站的影響可分為哪幾類？（）
促銷宣傳品是重要的對(duì)顧客溝通工具，請(qǐng)問以下哪些工具可以放置在端頭貨架上？（）
以下屬于緊急維修的是（）。
在應(yīng)聘者介紹個(gè)人的經(jīng)歷時(shí)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的要點(diǎn)是（）。
通過（），油站經(jīng)理應(yīng)確保公司政策在油站層面的遵守和一致。
油站經(jīng)理是一個(gè)管理者，他需對(duì)油站的（）負(fù)責(zé)。