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企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個時期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)，是貫徹經(jīng)營思想，解決經(jīng)營問題的行動指南。

運用逆向思維構(gòu)思新產(chǎn)品的原則是（）。

組織結(jié)構(gòu)圖把企業(yè)組織分成若干部分，按級別、分層次構(gòu)成，并以（）顯示。

現(xiàn)金是盈利能力（）的資產(chǎn)。

財務(wù)分析工作一般包括如下步驟：①確定財務(wù)分析的范圍，搜集有關(guān)經(jīng)濟資料②分析原因，總結(jié)評價③選用適當(dāng)?shù)姆治龇椒?，確定恰當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo)④評價財務(wù)信息的真實性排序正確的是（）

按在企業(yè)經(jīng)營中的地位分，企業(yè)經(jīng)營決策分為（）

工藝創(chuàng)新一般是指有關(guān)工藝規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)測定等方面（）的創(chuàng)新，也包括新工藝、新設(shè)備、新工具及各種新方式方法的運行。

人力資源信息系統(tǒng)的基本作用包括（）。

產(chǎn)品創(chuàng)新是為了給產(chǎn)品用戶提供新的或更好的服務(wù)而發(fā)生的產(chǎn)品（）變化。

從企業(yè)發(fā)展的歷程看，曾經(jīng)出現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營觀念有（）。