A.企業(yè)的責(zé)任
B.企業(yè)的權(quán)力
C.企業(yè)利益
D.企業(yè)性質(zhì)
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A.分開
B.合并
C.集中決策
D.組合
A.體制的有效性
B.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性
C.決策的集體性
D.執(zhí)行的專職性
E.職工不參與企業(yè)管理
A.員工
B.管理層
C.股東
D.監(jiān)事會(huì)
A.靈活性
B.完整性
C.自主性
D.獨(dú)立性
最新試題
現(xiàn)金是盈利能力（）的資產(chǎn)。
新產(chǎn)品試制和鑒定的目的是檢驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝工作的（）使其符合要求，避免造成人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)，為新產(chǎn)品的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
下列屬于財(cái)務(wù)趨勢分析主要方法的是（）。
企業(yè)制度是企業(yè)組織行為規(guī)范的模式，大致包括企業(yè)的（）和企業(yè)管理制度等。
企業(yè)管理的社會(huì)心理學(xué)方法有哪些特點(diǎn)？（）
組織結(jié)構(gòu)圖把企業(yè)組織分成若干部分，按級別、分層次構(gòu)成，并以（）顯示。
工藝創(chuàng)新一般是指有關(guān)工藝規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)測定等方面（）的創(chuàng)新，也包括新工藝、新設(shè)備、新工具及各種新方式方法的運(yùn)行。
財(cái)務(wù)分析工作一般包括如下步驟：①確定財(cái)務(wù)分析的范圍，搜集有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料②分析原因，總結(jié)評價(jià)③選用適當(dāng)?shù)姆治龇椒ǎ_定恰當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo)④評價(jià)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性排序正確的是（）
企業(yè)確定經(jīng)營領(lǐng)域的正確方法是（）
根據(jù)企業(yè)法規(guī)定，可以將企業(yè)劃分為（）