A.制定控制標(biāo)準(zhǔn),確定目標(biāo)成本
B.記錄和統(tǒng)計(jì)資料,進(jìn)行成本核算
C.差異分析
D.采取措施,降低成本
E.使經(jīng)營活動(dòng)的各環(huán)節(jié)、各方面達(dá)到或低于目標(biāo)成本
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A.生產(chǎn)控制方法
B.時(shí)間控制方法
C.成本控制方法
D.質(zhì)量控制方法
E.審計(jì)控制方法
A.要分清偏差的性質(zhì)
B.要分析偏差產(chǎn)生的原因
C.采取措施糾正偏差
D.用確立的標(biāo)準(zhǔn)對實(shí)際工作績效進(jìn)行檢查
E.分析偏差的性質(zhì),然后直接采取措施糾正偏差
A.企業(yè)根據(jù)業(yè)績對管理人員實(shí)施獎(jiǎng)懲
B.對職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)
C.企業(yè)為了保證工作的順利進(jìn)行而制定一系列規(guī)章、制度
D.企業(yè)對不合格產(chǎn)品進(jìn)行淘汰
E.發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品銷路不暢而減產(chǎn)
A.事前控制
B.現(xiàn)場控制
C.事后控制
D.成果控制
E.過程控制
A.前饋控制適用于一切領(lǐng)域中的所有工作
B.前饋控制是針對具體人員進(jìn)行的控制
C.前饋控制能避免預(yù)期問題的出現(xiàn)
D.前饋控制是針對某項(xiàng)計(jì)劃行動(dòng)所依賴的條件進(jìn)行控制
E.前饋控制既易于工作人員接受,也有利于管理人員采取有效和有力的措施改善工作
最新試題
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
管理學(xué)上的雙子星座是()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()