A.提高他地位的象征(如,更豪華的辦公室、新的頭銜、專用秘書(shū)等)
B.對(duì)他的成績(jī)給予公開(kāi)表?yè)P(yáng)
C.減少對(duì)他的監(jiān)督,使他有更多的決策和行動(dòng)自由
D.采取以個(gè)人工作績(jī)效為考核依據(jù)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。
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A.與他共同分析原因,尋求改進(jìn)措施。
B.明確告訴他,若不改進(jìn)工作,將要被解雇。
C.讓他繼續(xù)留在目前崗位,再注意觀察一段時(shí)間
D.向他說(shuō)明你的困惑,希望他努力改進(jìn)工作。
A.個(gè)人權(quán)利所產(chǎn)生影響力并不比職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力小。
B.這里所描述的只是一種偶然的管理現(xiàn)象,并不具有任何實(shí)際意義。
C.非正式組織越來(lái)越盛行,并且正在發(fā)揮越來(lái)越大的作用。
D.個(gè)人權(quán)利所產(chǎn)生的影響力有時(shí)會(huì)大于職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力。
A.公司高層實(shí)行集體管理的方式。
B.淘汰一種產(chǎn)品,只做自己擅長(zhǎng)的產(chǎn)品。
C.改變組織結(jié)構(gòu),適當(dāng)放權(quán)。
D.選拔一個(gè)能干的副手來(lái)協(xié)助總裁的工作。
最新試題
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
在計(jì)劃的類(lèi)型中,涉及產(chǎn)品新品種開(kāi)發(fā)的計(jì)劃有()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
管理起源于原始人類(lèi)群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括()