A.數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織
B.數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織
C.數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織結(jié)構(gòu)
D.數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織機構(gòu)
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A.數(shù)據(jù)
B.技術(shù)
C.流程
D.組織
A.評定機構(gòu)應(yīng)在獲證組織獲得評定證書后的一年內(nèi)進行監(jiān)督審核。此后，每次監(jiān)督審核的時間間隔不超過12個月
B.在達到監(jiān)督審核期限而有證據(jù)表明獲證組織暫不具備實施監(jiān)督審核的條時，可適當(dāng)延長監(jiān)督審核期限，但最長間隔不應(yīng)超過15個月
C.獲證組織在證書期滿前3個月內(nèi)提出再評定申請，不提出再評分中請或再評定不合格的，其兩化融合管理體系評定證書到期自動失效
D.評定證書暫停期不可超過3個月，暫停評定證書時，應(yīng)及吋在評定管理平臺上公布相關(guān)信息
A.申請組織所獲榮譽
B.申請組織的名稱和地址及其管理者代表
C.與評估審核類型的要求一致的評估審核證據(jù)、評估審核發(fā)現(xiàn)和評估審核結(jié)論
D.評估審核準則、目的及范圍
A.評估審核組根據(jù)兩化融合管理體系評估審核范圍所覆蓋的專業(yè)領(lǐng)域選擇具備相關(guān)能力的評定人員和技術(shù)專家
B.評估審核組可全部由符合要求的兼職評定人員構(gòu)成，評估審核組中的評定人員承擔(dān)評估審核責(zé)任
C.現(xiàn)場評估審核安排在評估審核范圍覆蓋的業(yè)務(wù)活動處于正常運行階段，以使現(xiàn)場評估審核活動能夠觀察到業(yè)務(wù)活動的運行情況
D.在第一階段現(xiàn)場評審中，評定機構(gòu)應(yīng)判斷申請組織是否建立和實施了符合相應(yīng)等級新型能力建設(shè)要求的新型能力及其對應(yīng)的兩化融合管理體系，初步判斷申請等級的適宜性
A.評定機構(gòu)根據(jù)組織所申請的能力數(shù)量及其申請等級等測算審核人日，結(jié)合申請組織所申請的評定范圍及其他影響評定活動的因素，綜合確定是否受理評定申請
B.對于同一評定結(jié)果等級不同水平層次新型能力的評判規(guī)則，申請組織的新型能力診斷結(jié)果大部分滿足相應(yīng)等級的要求，且一般不符合項不超過3項，可以判為相應(yīng)等級
C.開展分級評定時，如果評定機構(gòu)相應(yīng)等級的評定人員不足3名，可以暫由能力較強的低等級評定人員承擔(dān)評定服務(wù)
D.評定機構(gòu)在實施評估審核前，應(yīng)根據(jù)申請等級制定與審核范圍和內(nèi)容相適宜的評定計劃，由申請組織確認
最新試題
A公司是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、售后運維于一體的高新技術(shù)企業(yè)，主營產(chǎn)品是工業(yè)用液壓泵，2013年成立，按照GB/T23001-2017標(biāo)準建立了兩化融合管理體系。2017年該公司上線了一套PLM系統(tǒng)并與原有的UG軟件進行了集成，2019年該公司又上線了MES系統(tǒng)，但還未其他系統(tǒng)實現(xiàn)集成。審核員在現(xiàn)場審核時，發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)環(huán)節(jié)的IT和OT網(wǎng)絡(luò)尚未實現(xiàn)互聯(lián)。請問：作為審核員，應(yīng)對該公司新型能力等級做何判斷？（）
在分級評定中，新型能力的建設(shè)及運行過程應(yīng)主要關(guān)注涵蓋策劃、支持、實施與運行、評測、改進等的過程管控機制（），涵蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織等的系統(tǒng)性解決方案（），涵蓋數(shù)字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系（）的建設(shè)和運行情況，以及三者之間協(xié)調(diào)聯(lián)動與互動創(chuàng)新等相關(guān)要求的落實情況。
用戶服務(wù)細分能力包括但不限于（）。
組織應(yīng)采取（）方式，對初始級新型能力建設(shè)過程和結(jié)果進行智能跟蹤、分析和評測。
形成業(yè)務(wù)線數(shù)字化和基于傳感網(wǎng)的系統(tǒng)性解決方案，是（）的要素維建設(shè)重點。
組織應(yīng)從（）等方面，激發(fā)數(shù)據(jù)要素的創(chuàng)新驅(qū)動潛能，以數(shù)據(jù)驅(qū)動技術(shù)、流程、組織等要素的互動創(chuàng)新。
在分級評定中，“文件化管理體系的運行過程”應(yīng)重點關(guān)注組織是否建立、實施、保持和改進了與申請等級匹配、且涵蓋（）等的兩化融合管理體系。
CL2的過程維建設(shè)重點中，需要形成（）的“PDCA”過程管控機制。
“實現(xiàn)與產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新相關(guān)的新技術(shù)/新產(chǎn)品、服務(wù)延伸與增值、主營業(yè)務(wù)增長等價值效益目標(biāo)，并有效開展業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，培育發(fā)展數(shù)字業(yè)務(wù)?！笔轻槍Γǎ┠芰μ岢龅囊?。
CL2（單元級）能力過程維建設(shè)，策劃要求包括：（）