單項選擇題一位關(guān)鍵的項目團隊成員由于自然災(zāi)害影響其所在的城市內(nèi)無法上班,客戶期待著可交付成果,而且合同中包含了懲罰條款。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()
A.檢查合同中是否有由于自然災(zāi)害而免于處罰的條款
B.與客戶協(xié)商處罰例外情況
C.在不受自然災(zāi)害影響的城市聘請一位新成員
D.更新風險登記冊,包括對自然災(zāi)害的減輕
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1.單項選擇題一個項目正在實施將為組織提供競爭優(yōu)勢的技術(shù)。項目經(jīng)理了解到,一項將推出的新技術(shù)可能使原先計劃推出的技術(shù)過時。項目經(jīng)理該怎么做?()
A.忽略該技術(shù)發(fā)展,并關(guān)注項目的原始范圍
B.建議使用新技術(shù)來跟上最新的技術(shù)發(fā)展
C.執(zhí)行成本效益分析,以確定升級是否合理
D.完成影響評估并為項目建議最佳可選方案
2.單項選擇題為解決客戶發(fā)展的一個意外問題,另外三名主題專家(SMEs)加入了一個由五名成員組成的項目團隊,那么增加了多少個溝通渠道?()
A.18
B.20
C.36
D.39
3.單項選擇題一個項目正在執(zhí)行當中,這時一些變更引起團隊的注意。這些變更是必要的,但每個人對于他們認為正確的事情都有不同意見。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()
A.確保整個團隊和相關(guān)方理解并遵循變更管理計劃
B.與項目發(fā)起人和董事會開會解決這個問題
C.與團隊成員來開會審查這個問題,并在需要時請求變更
D.對項目實施所有請求的變更,并與團隊溝通
最新試題
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
題型:多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
題型:多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度()
題型:多項選擇題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
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如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
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創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
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以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
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項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
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項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致,目的地包括()
題型:多項選擇題
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
題型:多項選擇題