單項選擇題分權(quán)過多的弊端在于()。
A.降低決策的質(zhì)量
B.降低組織的適應(yīng)能力
C.破壞政策的統(tǒng)一性
D.降低員工的工作熱情
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1.單項選擇題在組織規(guī)模確定的情況下,管理層次越少,管理幅度應(yīng)該()。
A.越小
B.越大
C.無法判斷
D.無影響
5.多項選擇題態(tài)度是具有一定的內(nèi)在心理結(jié)構(gòu)的一個復(fù)雜的綜合體,一般由以下哪三種心理成分構(gòu)成?()
A.認(rèn)知成分
B.聯(lián)想成分
C.情感成分
D.行為傾向成分
最新試題
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因為()
題型:多項選擇題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
題型:單項選擇題
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
題型:多項選擇題
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
題型:單項選擇題
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進(jìn)行分類的。
題型:單項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括()
題型:多項選擇題
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
題型:單項選擇題
目標(biāo)管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
題型:單項選擇題
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
題型:多項選擇題
獨資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
題型:多項選擇題