問答題

王府井百貨上收采購權(quán)，麥德龍下放采購權(quán)
2005年9月，在王府井百貨50年慶典活動上，中國最大的百貨集團(tuán)——王府井百貨董事長、總經(jīng)理鄭萬河宣布：王府井百貨為了能與國際零售企業(yè)接軌，不斷擴(kuò)充企業(yè)規(guī)模，準(zhǔn)備在明年實(shí)現(xiàn)門店商品的統(tǒng)一采購?！拔覀冊诿髂瓿鯇Ρ本┦兴虚T店的采購系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一切換，實(shí)現(xiàn)北京門店所有商品100%集采，接下來對外地門店的商品進(jìn)行漸進(jìn)式的集采?！编嵢f河介紹。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，王府井百貨已經(jīng)與麥肯錫合作，設(shè)計(jì)了連鎖戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)體制、業(yè)務(wù)流程等運(yùn)營手冊，引進(jìn)了安達(dá)信成熟的連鎖信息系統(tǒng)，并搭建了百貨連鎖信息管理平臺。
與此同時，錦江麥得龍現(xiàn)購自運(yùn)有限公司總部透露：麥得龍?jiān)谥袊菩械牟少徯抡瑢⑹箙^(qū)域公司在生鮮、蔬果的當(dāng)?shù)夭少徤汐@得一定的自主權(quán)。實(shí)行采購新政之后，總部采購部門將與區(qū)域采購部門聯(lián)合采購，華北、華南、華中和華東四大區(qū)域的區(qū)域采購部，將取代總部擔(dān)負(fù)起收集資料、與當(dāng)?shù)毓┴浬糖⒄剺I(yè)務(wù)等工作，但區(qū)域采購部門的權(quán)力仍受總部很大的限制，不僅在供應(yīng)商最終決定時要與總部協(xié)商，日常的供貨過程，也將受到總部質(zhì)量監(jiān)督單位與區(qū)域質(zhì)量監(jiān)督部門的共同監(jiān)督。

結(jié)合案例談一談王府井百貨、麥德龍調(diào)整采購模式的決策理由？

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1.問答題

王府井百貨上收采購權(quán)，麥德龍下放采購權(quán)
2005年9月，在王府井百貨50年慶典活動上，中國最大的百貨集團(tuán)——王府井百貨董事長、總經(jīng)理鄭萬河宣布：王府井百貨為了能與國際零售企業(yè)接軌，不斷擴(kuò)充企業(yè)規(guī)模，準(zhǔn)備在明年實(shí)現(xiàn)門店商品的統(tǒng)一采購。“我們在明年初將對北京市所有門店的采購系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一切換，實(shí)現(xiàn)北京門店所有商品100%集采，接下來對外地門店的商品進(jìn)行漸進(jìn)式的集采。”鄭萬河介紹。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，王府井百貨已經(jīng)與麥肯錫合作，設(shè)計(jì)了連鎖戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)體制、業(yè)務(wù)流程等運(yùn)營手冊，引進(jìn)了安達(dá)信成熟的連鎖信息系統(tǒng)，并搭建了百貨連鎖信息管理平臺。
與此同時，錦江麥得龍現(xiàn)購自運(yùn)有限公司總部透露：麥得龍?jiān)谥袊菩械牟少徯抡瑢⑹箙^(qū)域公司在生鮮、蔬果的當(dāng)?shù)夭少徤汐@得一定的自主權(quán)。實(shí)行采購新政之后，總部采購部門將與區(qū)域采購部門聯(lián)合采購，華北、華南、華中和華東四大區(qū)域的區(qū)域采購部，將取代總部擔(dān)負(fù)起收集資料、與當(dāng)?shù)毓┴浬糖⒄剺I(yè)務(wù)等工作，但區(qū)域采購部門的權(quán)力仍受總部很大的限制，不僅在供應(yīng)商最終決定時要與總部協(xié)商，日常的供貨過程，也將受到總部質(zhì)量監(jiān)督單位與區(qū)域質(zhì)量監(jiān)督部門的共同監(jiān)督。

請談一談商品采購的原則和基本要求有哪些？