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A.評價主體和客體
B.評價目標(biāo)
C.評價標(biāo)準(zhǔn)
D.評價指標(biāo)
E.評價方法
F.評價報(bào)告
A.單一評價方法
B.綜合評價方法
C.多角度平衡評價方法
D.財(cái)務(wù)指標(biāo)評價方法
E.平衡計(jì)分卡評價方法
A.防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段和措施
B.有利于實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)
C.優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益
D.減少財(cái)產(chǎn)損失
E.實(shí)現(xiàn)制約和激勵
最新試題
企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，必然導(dǎo)致企業(yè)競爭力的削弱。
內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)價值主要包括（）
請簡要說明管理報(bào)告的業(yè)務(wù)流程。
內(nèi)部控制制度僅能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)對于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。
內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評價內(nèi)部控制有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時加以改進(jìn)。
如何理解《ERM框架》對于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義？
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個要素外，還增加多個要素，它們是（）
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容，包括組織架構(gòu)，發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源和企業(yè)文化4個方面。
以下各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制的說法中正確的是（）