A.期望
B.目的
C.想法
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A.自我管理
B.閑暇時(shí)間管理
C.合理利用時(shí)間
D.下屬時(shí)間管理
A.沒有目標(biāo)
B.沉迷幻想
C.猶豫不決
D.消極拖延
E.精力分散
F.不懂拒絕
A.有計(jì)劃被動(dòng)反應(yīng)(機(jī)器人)
B.有計(jì)劃積極響應(yīng)(工作狂)
C.沒有計(jì)劃積極響應(yīng)(沒條理)
D.沒有計(jì)劃被動(dòng)反應(yīng)(消防員)
A.規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的工作時(shí)間,用最少的時(shí)間去完成最搞笑的工作量
B.我們應(yīng)該規(guī)劃的是事情,而非時(shí)間
C.時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”,它是指面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的“自管理者的管理”
D.“時(shí)間管理”所探索的是合理利用時(shí)間
A.計(jì)劃的偏差是很自然而且是可預(yù)知的
B.及時(shí)覺察出偏差是非常重要的
C.按照這種方式,他們會(huì)更容易達(dá)到目標(biāo)
D.如果下屬更清楚自己錯(cuò)誤的話,他們就更容易進(jìn)行改進(jìn)
最新試題
應(yīng)當(dāng)由()將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。
由()設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。
將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是()。
充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第()步。
下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)()進(jìn)行分解。
時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”,它是指面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的()。
時(shí)間管理的目的是什么?
以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率?()
時(shí)間管理風(fēng)格有()。
下列哪些選項(xiàng)是下屬對(duì)工作追蹤的抵制的原因?()