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A.查找并糾正企業(yè)內(nèi)部控制缺陷,是開展企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)的一項(xiàng)重要工作
B.關(guān)于內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺(tái)了統(tǒng)一規(guī)定
C.企業(yè)在確定的內(nèi)部控制缺陷的具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)當(dāng)從定性和定量的角度綜合考慮
D.只有重大缺陷需要向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或管理層報(bào)告,其他類的缺陷不需要匯報(bào)
E.內(nèi)部控制卻缺陷一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即整改,糾正之后無須對外披露
A.重要業(yè)務(wù)單位
B.重大決策
C.重大事項(xiàng)
D.重要人事任免
E.高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)
A.相關(guān)控制在評價(jià)期內(nèi)是如何運(yùn)行的
B.相關(guān)控制是否覆蓋了所有關(guān)鍵的業(yè)務(wù)與環(huán)節(jié)
C.相關(guān)控制是否得到了持續(xù)一致的運(yùn)行
D.實(shí)施控制的人員是否具備必要的權(quán)限和能力
E.相關(guān)控制是否與企業(yè)自身經(jīng)營特點(diǎn)、業(yè)務(wù)模式以及風(fēng)險(xiǎn)管理要求向匹配
A.企業(yè)決策失誤,導(dǎo)致并購不成功
B.董事、監(jiān)事和高級管理人員舞弊
C.管理人員或技術(shù)人員紛紛流失
D.媒體負(fù)面新聞?lì)l現(xiàn)
E.企業(yè)更正已公布的財(cái)務(wù)報(bào)告
最新試題
如何理解《ERM框架》對于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?
內(nèi)部控制制度僅能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)價(jià)值主要包括()
什么是合同控制?主要措施有哪些?
以下各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制的說法中正確的是()
企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,必然導(dǎo)致企業(yè)競爭力的削弱。
什么是信息系統(tǒng)內(nèi)部控制?其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面?
下列控制要素中起基礎(chǔ)作用的是()
管理報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
請簡要說明內(nèi)部控制評價(jià)的基本流程。