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正確答案：
（1）張工應該首先執(zhí)行項目的質量管理計劃。
（2）采用質量保證的工具和技術（如編制質量計劃時所采用的工具和技術、質量審計、質量控制、過程分析與基準分析）等。
（3）提出相應質量整改措施如建議的糾正措施、對項目計劃可能的更新、對組織資產可能的更新、變更請求。
答案解析：質量保證過程實施質量計劃中確定的、系統(tǒng)的質量活動例如審計或同行審查，評價項目的整體績效，以確保項目能夠滿足相關的質量標準，同時確保項目為了滿足項目干系人的期望實施了所有必須的過程。
質量管理計劃制定之后，要通過執(zhí)行質量保證和質量控制，確保項目質量管理計劃的實施。執(zhí)行質量保證過程如下：
執(zhí)行質量保證的依據是質量管理計劃、質量度量標準、過程改進計劃、被批準的變更請求（如果有的話）、工作績效信息以及質量控制的測量結果。質量保證過程主要采用質量審計、過程分析、質量控制工具、成本效益分析等4類方法和工具來進行。
而質量控制過程監(jiān)控項目的具體結果，以判斷它們是否符合相關質量標準，制定有效方案，以消除產生質量問題的原因。
質量保證通過定期評價整個項目的執(zhí)行情況，提供項目滿足相關質量標準的信心。通過實施計劃中的系統(tǒng)質量活動，確保項目實施滿足要求所需的有關過程。質量保證也為過程改進活動提供支持。過程改進是實現(xiàn)過程質量改進的持續(xù)不斷的過程。質量控制過程監(jiān)控具體項目交付物是否符合質量標準，項目交付物產生后就對其進行檢查，一般由QC人員來進行質量檢查，QC人員一般是項目團隊的成員。質量保證一般由QA人員來實施，從理論上講項目經理和QC人員沒有領導被領導的關系，質量保證是在項目階段末用質量審計的方法對本階段所有的項目成果和工作進行檢查，看是否符合質量計劃中的質量要求，并將審計結果反饋給項目團隊敦促其改進。

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