中級系統(tǒng)集成項目管理工程師系統(tǒng)集成項目管理應用技術章節(jié)練習(2019.05.03)
來源：考試資料網(wǎng)
參考答案：通常，項目的正式驗收包括：驗收項目產品、文檔、及移交已經(jīng)完成的交付成果和產品。對這個項目來說，作為承建方的項目經(jīng)理，應該... 參考答案：1.小張缺乏足夠的項目管理能力和經(jīng)驗。
2.小張身兼二職，精力和時間不夠用，顧此失彼。
3.小張沒有... 參考答案：（1）獎勵政策沒有得到領導的同意（或支持、溝通）；
（2）Y型的管理風格沒有與切實可行的規(guī)章制度（或措施、機制... 參考答案：信息系統(tǒng)項目可行性研究的內容，一般可以歸納如下：
（1）技術可行性分析（或稱搭建系統(tǒng)原型等）：通過調研確定項目... 參考答案：進度/進度管理的過程：
（1）活動定義?；顒佣x把工作包進一步分解為活動，以方便進度管理?；顒佣x的方法有分解... 參考答案：1.針對選定的項目，根據(jù)項目的特點，需要的角色如下：
（1）管理類崗位如項目經(jīng)理；
（2）工程類如系... 參考答案：（1）基于WBS和工時估算制訂活動網(wǎng)絡圖，制訂項目工作計劃。
（2）建立對項目工作的監(jiān)督和測量機制。
參考答案：1.可能是單位沒有對項目進行統(tǒng)一管理，誰的權大誰的項目就獲得優(yōu)先支持。
2.副總裁承攬了新的更重要的項目。 參考答案：CV=EV-AC=54-68=-14萬元
SV=EV-PV=54-64=-10萬元
CPI=EV/A...
