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每日一練
章節(jié)練習
PMP項目管理師考試章節(jié)練習(2020.02.06)
來源:考試資料網
1
項目經理在團隊會議上收集項目章程信息。下列哪一項應包含進項目章程?()
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2
你們公司在建筑行業(yè)是佼佼者。政府最近準備籌建一個新機場。你們公司因為不擁有所有必備的技術,因此你們準備跟機場建設行業(yè)領先的公司合作投標這份合同。這是一個什么例子?()
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3.填空題
制定科學的時間管理計劃是為了()
參考答案:
實現目標而設置的保障系統
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4
在每一個項目結束時,項目隊伍準備教訓總結時,以下哪一項不是重點:()
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5
確定風險事件對項目進度影響的過程被稱為()。
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6
在項目執(zhí)行進入到中期時,你被指派為項目經理,你審查過項目后,發(fā)現項目可能要費的時間將是前任項目經理的估算的兩倍,但是你的上司已獲知項目將會按時完成,當前任經理是你的好朋友時,你會采取什么最佳的行動?()
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7
合同使用的語言有時引起誤解,影響合同的履行。因此,應該準備一種比較快速和不正式的方法排除障礙。其中一種方法是將爭議提交沒有利害關系的第三方解決。這被稱為:()。
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8
項目經理畫出了項目活動的網絡圖。任務B和任務D將晚一星期開始,即任務A第四星期交付。此項目中關鍵路徑是?()
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9
某項目正在經歷越來越多的問題,開展初步的根本原因分析之后,項目經理懷疑這些問題具有一個共同的技術原因,團隊制定的風險管理計劃被認為是不全面的。應該使用下列哪一項工具來評估風險管理過程的有效性?()
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10.問答題
項目申請書一般包括哪三個部分?
參考答案:
1.項目工作陳述;
2.項目目標的規(guī)定;
3.項目的目標。
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