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每日一練
章節(jié)練習
建設工程項目管理(一建)章節(jié)練習(2020.05.21)
來源:考試資料網
1
承包人或發(fā)包人不能接受工程師對索賠答復的,則()。
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2
業(yè)主方把建設工程項目的()進行綜合委托的模式稱為建設工程項目總承包。
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3
屬于安全技術交底主要內容的有()。
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4
某施工項目經理對商品混凝土的施工成本進行分析,發(fā)現其目標成本是46萬元,實際成本是50萬元。因此,要分析產量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度,最適宜采用的分析方法是()。
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5
雙代號網絡計劃的特點有()。
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6
進行合同分析的原因有()。
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7
根據《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006,關于項目經理權限的說法,正確的有()。
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8
在網絡計劃中,工作N最遲完成時間為第25天,持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天,則工作N的總時差為()天。
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9
施工圖預算的編制以()為主要依據。
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10
項目組織評價,由()組織有關人員對施工中應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行一次合規(guī)性評價。
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