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每日一練
章節(jié)練習(xí)
施工管理(二建)施工管理的組織單項選擇題每日一練(2019.01.23)
來源:考試資料網(wǎng)
1
中原學(xué)院圖書館工程項目經(jīng)理,在建立項目組織機(jī)構(gòu)時采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項目組織結(jié)構(gòu)的特點是()。
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2
反映組成項目的所有工作任務(wù)的組織工具是()。
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3
業(yè)主方與項目各參與方都有各自的項目管理任務(wù),都應(yīng)編制各自的項目管理任務(wù)分工表,為了制定這個表,應(yīng)先進(jìn)行的工作是()。
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4
被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會館項目經(jīng)理。在項目管理任務(wù)分工過程中,項目經(jīng)理可以采用的組織工具是()。
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5
某建設(shè)項目管理公司的項目部,根據(jù)該項目特點制定了投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于()。
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