建設(shè)工程項目管理(一建)1Z201080建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制單項選擇題每日一練(2019.01.24)

來源：考試資料網(wǎng)

1 對建設(shè)工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是（）。

2 項目進度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為（）。

3 項目進度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為（）。

4 在某大型工程項目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。

5 某項目采用固定價格合同，對于承包商來說，如果估計價格上漲的風險發(fā)生可能性為中等，估計如果發(fā)生所造成的損失屬于重大損失，則此種風險的等級應(yīng)評為（）等風險。

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