施工管理(二建)施工成本控制與施工成本分析單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.04.20)

來(lái)源：考試資料網(wǎng)

1 某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3，單價(jià)720元／m3，損耗率4％。實(shí)際產(chǎn)量為550m3，單價(jià)730元／m3，損耗率3％。采用因素分析法進(jìn)行分析，由單價(jià)提高使費(fèi)用增加了（）元。

2 某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價(jià)為600元/m3。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m33。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為()。

3 某地下工程施工合同約定，計(jì)劃1月份開挖土方80000ms，合同單價(jià)均為85元/m3。至1月底，經(jīng)確認(rèn)實(shí)際開挖土方90000m3，實(shí)際單價(jià)為72元/m3，則該工程的費(fèi)用偏差(CV)為()萬(wàn)元。

4 在進(jìn)行施工成本的控制時(shí)，對(duì)水泥、木材等材料用量的控制，適宜采用的方法是()。

5 某地下工程施工合同約定，計(jì)劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價(jià)均為600元/m3。該工程4月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m3。至4月底，該工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)為()。

宁国都颈装饰工程有限公司