咨詢(xún)工程師工程項(xiàng)目范圍管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.04.21)

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1 范圍確認(rèn)的主要方法是對(duì)所完成的工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查，不能包括的步驟是（）。

2 業(yè)主需求文件的詳細(xì)程度取決于（）。

3 下列關(guān)于咨詢(xún)工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則的表述中，不正確的一項(xiàng)是（）。

4 工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程，即在滿足工程項(xiàng)目（）的條件下，對(duì)項(xiàng)目應(yīng)該包括哪些具體的工作進(jìn)行定義和控制。

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5 形成正式變更令的第一步是提出變更請(qǐng)求，導(dǎo)致提出變更請(qǐng)求的原因不包括（）。

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