經(jīng)濟(jì)類自考03617采購與供應(yīng)鏈案例問答題每日一練(2019.05.08)

來源：考試資料網(wǎng)

1.問答題結(jié)合案例內(nèi)容，你認(rèn)為在采購運(yùn)營(yíng)方面需要采取哪些措施來提升NSC公司競(jìng)爭(zhēng)力？

參考答案：供應(yīng)鏈管理理念建立（統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工、進(jìn)料等部門之間的協(xié)作）；
供應(yīng)商管理（與核心供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)...

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2.問答題論述與供應(yīng)商保持長(zhǎng)期關(guān)系給供需雙方帶來的潛在優(yōu)勢(shì)。

參考答案：持續(xù)改進(jìn)。雙方的改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)不斷的進(jìn)程，長(zhǎng)期關(guān)系能在時(shí)間上保證雙方的改進(jìn)過程。
提高競(jìng)爭(zhēng)地位。長(zhǎng)期關(guān)系能使雙...

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3.問答題根據(jù)采購與供應(yīng)鏈的相關(guān)理論與知識(shí)，結(jié)合案例分析Ⅰ公司采購決策制定前與后涉及了企業(yè)采購決策流程的哪些環(huán)節(jié)？并分析其采購決策的重要作用。

參考答案：可能包括：
采購決策流程：
— 確定采購目標(biāo)
—&ens...

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4.問答題王濤總監(jiān)開始執(zhí)行你所設(shè)計(jì)的指標(biāo)來考核供應(yīng)商，準(zhǔn)備使用加權(quán)的方法。舉例并列表說明加權(quán)平均計(jì)算的方法與簡(jiǎn)單平均計(jì)算的方法有何不同（表內(nèi)指標(biāo)數(shù)不得少于3個(gè)）。選擇不同的權(quán)重說明什么？

參考答案：舉例列表：

舉例說明：使用加權(quán)計(jì)算的方法與平均計(jì)算的方法，對(duì)同一供應(yīng)商整體績(jī)效所做出的評(píng)判是不同的...

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5.問答題根據(jù)采購與供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論與知識(shí)，分析并評(píng)價(jià)x公司對(duì)現(xiàn)行采購管理方式的調(diào)整策略能否解決其存在的問題并說明理由。

參考答案：x公司的調(diào)整策略能解決現(xiàn)行管理方式存在的一些問題，但有個(gè)別問題尚未解決。調(diào)整策略能解決的問題：
實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部...

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