施工管理(二建)施工項目管理目標的動態(tài)控制單項選擇題每日一練(2019.07.25)

來源：考試資料網(wǎng)

1 企業(yè)策劃和設計職業(yè)健康安全管理體系的重要基礎是（）。

2 分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過（）進行的。

3 每一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息，對這些信息要進行編碼。對項目結(jié)構(gòu)各層中的每一項任務進行編碼的依據(jù)是（）。

4 某施工企業(yè)承擔了某商務大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務，合同工期626天，在對該項目的施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，成本的控制周期一般為()。

5 調(diào)整項目管理人員職責，明確各項管理工作流程，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的()。

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