通信工程項目管理單項選擇題每日一練(2020.06.02)

來源：考試資料網(wǎng)

1 以下哪個因素最有可能導致項目干系人管理中的困難？（）

2 項目成功的最通用定義是（）

3 在項目執(zhí)行過程中未按時實現(xiàn)某個中期里程碑，就是項目不能按期完工的（）。

4 你管理著公司的一個大的工程，這個工程下面包括了五個子項目。其中一個子項目行將結(jié)束，并且項目小組的大多數(shù)成員已經(jīng)重新分配到其他的崗位上。今天，項目經(jīng)理問你是否可以在項目正式結(jié)束前離職以接手新的任命，因為她必須在三天之內(nèi)到任，否則這個機會就將會被別人搶走，你知道這個項目的許多行政事務(wù)還需要了結(jié)，你最后的反應(yīng)是（）

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5 填寫概預(yù)算表格通常按照（）順序來進行。

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