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每日一練
章節(jié)練習
通信工程項目管理單項選擇題每日一練(2020.06.02)
來源:考試資料網(wǎng)
1
以下哪個因素最有可能導致項目干系人管理中的困難?()
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2
項目成功的最通用定義是()
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3
在項目執(zhí)行過程中未按時實現(xiàn)某個中期里程碑,就是項目不能按期完工的()。
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4
你管理著公司的一個大的工程,這個工程下面包括了五個子項目。其中一個子項目行將結(jié)束,并且項目小組的大多數(shù)成員已經(jīng)重新分配到其他的崗位上。今天,項目經(jīng)理問你是否可以在項目正式結(jié)束前離職以接手新的任命,因為她必須在三天之內(nèi)到任,否則這個機會就將會被別人搶走,你知道這個項目的許多行政事務(wù)還需要了結(jié),你最后的反應(yīng)是()
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5
填寫概預(yù)算表格通常按照()順序來進行。
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