A.文化,即建立一套項(xiàng)目管理的理念
B.人才,即專注于人才管理、持續(xù)培訓(xùn)以及正式知識的遷移
C.過程,即通過建立和采用標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目實(shí)踐和過程支持項(xiàng)目管理
D.組織,即建立一個(gè)適合持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目的組織架構(gòu)
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你可能感興趣的試題
A.每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)變成現(xiàn)實(shí)的可能性有多大
B.某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)成真將對項(xiàng)目產(chǎn)生多大影響
C.某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)成真將對項(xiàng)目產(chǎn)生多大危害
D.每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性有多大
A.打電話
B.發(fā)郵件
C.親自拜訪
D.視頻會議
A.識別風(fēng)險(xiǎn)
B.定義風(fēng)險(xiǎn)
C.分析風(fēng)險(xiǎn)
D.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)
A.制定規(guī)劃
B.明確項(xiàng)目規(guī)劃能接受什么樣的變更
C.妥善處理范圍蔓延問題
D.找到干系人以及項(xiàng)目都能接受的共同點(diǎn)
A.將參會人數(shù)降低至最少
B.會上干部和工程師沒有大小之分
C.會上項(xiàng)目經(jīng)理和隊(duì)員深入開展結(jié)構(gòu)變形根因、仿真精度等分支專題討論
D.明確周例會為每周五上午9:00準(zhǔn)時(shí)開始、9:45準(zhǔn)時(shí)結(jié)束
最新試題
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()