單項選擇題在一個項目階段結束時，審查可交付成果與項目完成情況的目的在于：（）
A.根據(jù)項目基線確定完成項目所需的資源數(shù)量
B.根據(jù)已完成的工作量調整時間安排與成本基線
C.接受客戶對所交付項目的驗收
D.決定項目是否應進入下一階段
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1.單項選擇題產(chǎn)生變更需要的原因可能是：（）
A.對項目章程的審查
B.對實施公司戰(zhàn)略計劃的審查
C.項目團隊解決問題能力的提高
D.項目范圍界定中的錯誤與遺漏
2.單項選擇題一個項目經(jīng)理的公司在高科技領域從事經(jīng)營工作，公司需要對一些功能特性進行集成與共享。項目經(jīng)理正在考慮一個新項目合適的組織結構，其可能的選擇是：（）
A.矩陣
B.強矩陣
C.功能化
D.項目化
3.單項選擇題項目經(jīng)理正在對比項目預算與行業(yè)指數(shù)，項目經(jīng)理注意到項目總預算低于類似項目的估算。項目經(jīng)理應該怎么做？（）
A.更新風險登記冊
B.調節(jié)資金限制
C.執(zhí)行儲備分析
D.請求專家判斷
4.單項選擇題一個公司在確定項目選擇模式時，最重要的標準是：（）
A.功能
B.實用
C.使用簡便
D.費用
5.單項選擇題注明項目目標、工作內(nèi)容、交付時間以及最終產(chǎn)品的文件是下列哪一個？（）
A.項目章程
B.產(chǎn)品說明書
C.范圍說明書
D.WBS
最新試題
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質量。
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項選擇題
當項目必須做出調整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關鍵任務，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
題型：多項選擇題
項目評估即參照客戶對結果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項選擇題
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域（）
題型：多項選擇題
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結于哪三個因素（）
題型：多項選擇題
團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）
題型：多項選擇題