A.制造業(yè)
B.建筑業(yè)
C.金融業(yè)
D.保險(xiǎn)業(yè)
E.咨詢服務(wù)業(yè)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.人員質(zhì)量
B.職位數(shù)量
C.各部門職能
D.行業(yè)中成熟的實(shí)踐
E.組織業(yè)務(wù)流程
A.職責(zé)清晰
B.命令不統(tǒng)一
C.副職人員過少
D.職位重疊
E.晉升路線少
A.經(jīng)濟(jì)適用原則
B.客觀真實(shí)原則
C.科學(xué)規(guī)范原則
D.簡(jiǎn)化可行原則
E.動(dòng)態(tài)適應(yīng)原則
A.職位的職責(zé)
B.職位的權(quán)限
C.職位的關(guān)系
D.職位所需要的知識(shí)
E.職位所需要的技能
A.設(shè)備
B.人際氛圍
C.空氣
D.溫度
E.噪聲
最新試題
工作分析要以目的為導(dǎo)向，因?yàn)槟康臎Q定了收集信息的側(cè)重點(diǎn)和收集信息的方法。
業(yè)務(wù)流程重組的本質(zhì)是必須徹底改變傳統(tǒng)的工作方式，即分工制。
職位評(píng)價(jià)的轉(zhuǎn)型期是指企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)逐漸從職位價(jià)值向員工價(jià)值轉(zhuǎn)變，從職位評(píng)價(jià)向技能評(píng)價(jià)、能力評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變。
職位序列設(shè)計(jì)是指利用職位橫向分類的方法，根據(jù)職位中的業(yè)務(wù)性質(zhì)或承擔(dān)者的特點(diǎn)，對(duì)職位進(jìn)行縱向的區(qū)分形成若干職位類別的過程。
采用關(guān)鍵事件法進(jìn)行工作分析，其中獲取關(guān)鍵事件的方法只有訪談與問卷調(diào)查方法。
工作說明書管理的要求包括（）
工作規(guī)范確定的方法通常有（）
職位通道設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用是能夠幫助員工認(rèn)清各職位的發(fā)展趨勢(shì)，提前看到各職位的未來，對(duì)職業(yè)前途作出明確的選擇。
職位體系診斷是指對(duì)組織已有的職位管理體系進(jìn)行分析、判斷、反思、改造的過程，也是對(duì)職位進(jìn)行重新設(shè)計(jì)的中心工程。
工作分析的新方法改變了傳統(tǒng)的靜態(tài)的、自下而上的分析路徑，而采取了自上而下的方式。