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A.推動式
B.拉動式
C.移動式
D.流動式
A.清點零件數(shù)量
B.組裝零部件
C.對零部件進(jìn)行檢驗
D.搬運
A.不良品浪費
B.等待浪費
C.搬運浪費
D.加工浪費
A.原材料的浪費
B.時間的浪費
C.多余生產(chǎn)的浪費
D.凡是超出增加產(chǎn)品價值所必需資源的絕對最少部分
A.大批量流動
B.生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性
C.杜絕無價值活動
D.持續(xù)改善
最新試題
創(chuàng)新管理則是力圖突破現(xiàn)狀，率領(lǐng)企業(yè)拋棄一切不適宜的傳統(tǒng)的做法。（）
管理學(xué)家約翰·科特提出創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)包括（）等多個環(huán)節(jié)。
在環(huán)境沒有發(fā)生根本性變化的情況下，管理人員從已有管理理念出發(fā)，對管理制度和管理方法進(jìn)行適度調(diào)整屬于（）。
精益管理的核心在于最大限度地降低各種形式的浪費。（）
領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新研究圍繞（）幾個方面展開。
企業(yè)創(chuàng)新的過程只包括尋找機會和提出創(chuàng)意即可。（）
企業(yè)創(chuàng)新有規(guī)律可循。（）
管理活動由維持活動與創(chuàng)新活動構(gòu)成。（）
創(chuàng)新活動的評估與審計是以創(chuàng)新的測量為基準(zhǔn)，按照評估基本原則的要求，通過運用多種評估審計的方法，確定評估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，找出目前狀況和期望狀況之間的差距，進(jìn)而對創(chuàng)新過程和創(chuàng)新業(yè)績提出改進(jìn)的方案，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新活動提供保障。（）
（）的重點在于調(diào)整組織工作分配，重新劃分內(nèi)部權(quán)力和責(zé)任關(guān)系以及溝通系統(tǒng)。