A.主查制的開發(fā)組織，并行式的開發(fā)程序
B.以人本管理的管理體制和以顧客為中心的銷售策略
C.拉動式的生產管理
D.簡化產品檢驗環(huán)節(jié)，強調一體化的現(xiàn)場質量管理
E.總裝廠與協(xié)作廠的相互依存
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A.以精簡為手段，消除生產中一切不增值的活動
B.以人為中心，充分發(fā)揮一線員工的潛力
C.持續(xù)改進，實現(xiàn)“精益求精”
D.適度自動化，提高生產系統(tǒng)的柔性
E.按照對象專業(yè)化進行生產布局
A.B2C
B.B2B
C.C2C
D.G2C
A.產品銷售收入
B.交易提成
C.網絡廣告
D.會員費
A.交易提成
B.競價排名
C.增值服務
D.會員費
A.B2C
B.B2B
C.C2C
D.O2O
最新試題
人們對于管理創(chuàng)新的研究處于不斷演進之中，從不同角度可以對管理創(chuàng)新進行不同考察，從而形成對管理創(chuàng)新的多方面認知。其中最具有影響力的是（）。
領導創(chuàng)新研究圍繞（）幾個方面展開。
在環(huán)境沒有發(fā)生根本性變化的情況下，管理人員從已有管理理念出發(fā)，對管理制度和管理方法進行適度調整屬于（）。
20世紀80年代（）以行業(yè)領先企業(yè)為基礎，運用標桿管理手段，通過資料收集和比較分析，采用跟蹤學習等一系列規(guī)范程序，改進業(yè)績趕上和超越競爭對手。
從創(chuàng)新的組織化程度上看，我們可以從（）來理會。
熊彼特在《經濟發(fā)展理論》中提出，管理創(chuàng)新包括（）等基本形式。
技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，是推動企業(yè)前進的兩個車輪。（）
社會經濟不斷地發(fā)展，社會成員和社會成員間關系度發(fā)生了巨大變化的情況下，管理人員從管理理念出發(fā)，根據(jù)不同人性假設，采用不同技術手段來創(chuàng)新管理活動，屬于（）。
設計創(chuàng)造價值是指通過更好的設計，可以使產品獲得更高的價值。（）
企業(yè)創(chuàng)新有規(guī)律可循。（）