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A.發(fā)揮優(yōu)勢原則
B.吸引客戶原則
C.提供便利原則
D.增加贏利原則
E.充分適應原則
A.網絡廣告費
B.網站間接收益
C.產品銷售收入
D.會員費
E.競價排名
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企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經濟活動的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會行動者。（）
德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中指出，企業(yè)家精神旨在做到標新立異，而非按部就班或者僅僅對做過的事情做得更好，企業(yè)家勇于改革現狀，他們從事工作就是創(chuàng)造性破壞。企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經濟活動的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會行動者。（）
技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，是推動企業(yè)前進的兩個車輪。（）
組織創(chuàng)新包括（）幾個方面。
社會經濟不斷地發(fā)展，社會成員和社會成員間關系度發(fā)生了巨大變化的情況下，管理人員從管理理念出發(fā)，根據不同人性假設，采用不同技術手段來創(chuàng)新管理活動，屬于（）。
創(chuàng)新是維持基礎上的發(fā)展，而維持則是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)；維持是實現創(chuàng)新的成果，而創(chuàng)新則為更高層次的維持提供了依托和框架。（）
在組織中，一個管理者往往難以同時承擔創(chuàng)新管理與維持管理兩方面的角色任務。（）
從創(chuàng)新的組織化程度上看，我們可以從（）來理會。
精益管理的核心在于最大限度地降低各種形式的浪費。（）
不斷的技術創(chuàng)新是高技術創(chuàng)新的特征。（）