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任何企業(yè)在進行創(chuàng)新過程管理中，都需要進行一系列的創(chuàng)新管理決策。它們涉及（）等多個方面。

（）的重點在于調整組織工作分配，重新劃分內部權力和責任關系以及溝通系統(tǒng)。

不斷的技術創(chuàng)新，在性質上是屬于質變。（）

在當今中國企業(yè)管理實踐中，管理信息化就是以信息化帶動工業(yè)化，實現企業(yè)管理現代化的過程。（）

20世紀80年代（）以行業(yè)領先企業(yè)為基礎，運用標桿管理手段，通過資料收集和比較分析，采用跟蹤學習等一系列規(guī)范程序，改進業(yè)績趕上和超越競爭對手。

社會經濟不斷地發(fā)展，社會成員和社會成員間關系度發(fā)生了巨大變化的情況下，管理人員從管理理念出發(fā)，根據不同人性假設，采用不同技術手段來創(chuàng)新管理活動，屬于（）。

人的創(chuàng)新素質不僅僅是一種智力特征，更是一種人格特征，是一種精神狀態(tài)，是一種綜合素質，突出表現在（）幾個方面。

精益管理的核心在于最大限度地降低各種形式的浪費。（）

創(chuàng)新管理則是力圖突破現狀，率領企業(yè)拋棄一切不適宜的傳統(tǒng)的做法。（）

熊彼特在《經濟發(fā)展理論》中提出，管理創(chuàng)新包括（）等基本形式。