A.應收賬款部門的職責分工和責任并不明確
B.某公司的出納人員因為工作出色，所以沒有進行崗位輪換
C.某位負責現金支票的批準和簽發(fā)的經理經常向董事會報告工作
D.公司為了提高工作效率，管理層將一定金額內的賒購批準權轉移給下屬人員
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A.確認有關舞弊已經發(fā)生的征兆或跡象
B.防止舞弊的發(fā)生
C.確認導致發(fā)生舞弊的控制弱點
D.評估舞弊征兆或跡象的充分性以決定是否實施舞弊調查
A.管理當局將在一定金額范圍內的采購授權給下屬
B.職員長期負責現金處理工作而沒有實施崗位輪換
C.處理可變現有價證券的職員負責采購、記錄采購并向高級管理人員報告差異和收益/損失
D.應收賬款部門的職責分工和受托責任并不明確
A.選取的樣本誤差不能可靠量化
B.這兩個月退貨記錄的樣本不是隨機取得的
C.交易量大的兩個月的錯差率不具有總體代表性
D.在選取樣本時沒有根據銷售量對總體進行分層
A.問題清單給人一種所有相關因素都已得到考慮的錯覺，其實則不然
B.問題清單是一種控制手段，采用了標準的方法，提高了數據取得一致性
C.問題清單可以防止以為所有相關因素都被考慮的錯誤
D.問題清單可以起到提示的作用，可以幫助審計師確定已經提出了事先確定的所有問題
A.重新準備提問的問題，保證每個人員被詢問時采用的問題不同
B.調整問題的詢問方式和詢問順序
C.要求訪談者在回答問題是只用“是”和“否”進行回復
D.要求剩余的人員分成小組進行訪談
最新試題
在審計財務合約時，內部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計人員應（）
在符合性測試過程中審計師需要做出多項決定，以下哪項內容的決定要求審計師做出的判斷最多（）
內部審計發(fā)現供應商違反了保密規(guī)定，進而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內部審計師向管理層提出兩者之間高度相關，但是管理層仍然認為繼續(xù)和供應商合作的收益大于風險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應該（）
作為年度風險評估的一部分，國家培訓公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務風險的觀點。在準備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現哪項行動有用（）
內部審計章程應該做到以下哪些方面（）
根據《國際內部審計專業(yè)實務框架》，以下哪項活動不能由內部審計師開展（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內部和外部交流得到控制
由于內部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務提供商的服務以作為對內部審計人員的補充，CAE在判斷外包審計服務提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內進行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關。首席審計執(zhí)行官應該如何應對（）
如果內部審計師發(fā)現影響非常嚴重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進行信息溝通時所承擔的責任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內審師應該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內審師應該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或審計組Ⅳ.內審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致