A.準(zhǔn)備一個(gè)關(guān)于當(dāng)年管理層降低風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的開放問(wèn)題清單,保證達(dá)到組織的目標(biāo)
B.列出十個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)的清單,讓被采訪者按照風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司的威脅順序排列它們
C.準(zhǔn)備措辭嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、封閉式的問(wèn)題清單以按照預(yù)先確定的順序展開,保證討論符合主題
D.對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)形成意見并彩排辯論它們被包括在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的原因
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你可能感興趣的試題
A.單項(xiàng)開支是否屬于允許范圍
B.對(duì)每張發(fā)票上的哪些欄目進(jìn)行測(cè)試
C.選擇哪些會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行測(cè)試
D.何種程度的不合規(guī)是可以接受的
A.審查組織戰(zhàn)略計(jì)劃和營(yíng)運(yùn)計(jì)劃
B.咨詢高級(jí)管理層和審計(jì)委員會(huì)
C.審查外部審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.審查企業(yè)業(yè)績(jī)報(bào)告和基準(zhǔn)比較
A.告訴審計(jì)人員進(jìn)行改變的事實(shí),讓審計(jì)人員參與規(guī)劃變革
B.通過(guò)投票方式使內(nèi)部審計(jì)人員接受改變
C.盡量將新的審計(jì)方法制定完善
D.讓內(nèi)部審計(jì)部門的客戶參與變革
A.審計(jì)委員會(huì)
B.總經(jīng)理
C.股東大會(huì)
D.管理層
A.實(shí)地觀察運(yùn)貨和收貨地點(diǎn),找到退貨證據(jù)
B.檢查年末以后發(fā)布的、針對(duì)年前運(yùn)送的商品的銷售記錄
C.就反常的顧客投訴數(shù)量和顧客服務(wù)代表進(jìn)行面談
D.要求該部門在年末進(jìn)行全面實(shí)地盤點(diǎn)并實(shí)施監(jiān)盤
最新試題
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中參加過(guò)該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展()
在審查企業(yè)流程過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問(wèn)題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項(xiàng)做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問(wèn)題直至問(wèn)題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問(wèn)題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問(wèn)題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該()
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn),以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力()