單項(xiàng)選擇題在記錄控制情況的審計(jì)底稿中,項(xiàng)目組成員應(yīng)著重識別:()

A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人選定的控制程序和核心風(fēng)險(xiǎn)。
B.風(fēng)險(xiǎn)的大小。
C.現(xiàn)有的控制程序和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
D.控制制度是否能夠有效降低風(fēng)險(xiǎn)。


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1.單項(xiàng)選擇題一家公用事業(yè)公司將其大量業(yè)務(wù)置于車輛維修,為了減少車輛被盜或損失的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)采取的內(nèi)部控制措施是:()

A.增加監(jiān)控系統(tǒng)和治安人數(shù)。
B.審查保險(xiǎn)范圍的充分性。
C.對車輛進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)并將結(jié)果與財(cái)務(wù)部門記錄相核對。
D.將車輛存放在安全的場所,開走和返回都要經(jīng)過保管員的批準(zhǔn)。

2.單項(xiàng)選擇題將現(xiàn)金收訖部門與相關(guān)記錄部門分開的最有力理由是:()

A.將現(xiàn)金付款與現(xiàn)金收入分開。
B.為已收現(xiàn)金提供問責(zé)機(jī)制。
C.最大程度地減少對現(xiàn)金收入的挪用情況。
D.提高現(xiàn)金收訖部門的實(shí)物安全程度。

3.單項(xiàng)選擇題驗(yàn)收部門保留采購訂單副本用來在確認(rèn)和記錄收貨業(yè)務(wù),采購訂單列示了供應(yīng)商的名稱和訂購材料的數(shù)量,該系統(tǒng)能夠允許的可能錯(cuò)誤是:()

A.向?yàn)榻?jīng)批準(zhǔn)的供應(yīng)商付款;
B.對未經(jīng)批準(zhǔn)的采購業(yè)務(wù)付款;
C.對于分批送貨多付貨款;
D.耽誤采購的記賬時(shí)間。

4.單項(xiàng)選擇題員工經(jīng)常對公司程序的變動(dòng)產(chǎn)生抵觸心理,不屬于產(chǎn)生這種狀況的原因是:()

A.程序的變動(dòng)使得已知的內(nèi)容變得模糊不清和不確定,會(huì)使人產(chǎn)生恐懼
B.會(huì)使員工感覺失去工作的穩(wěn)定性
C.使得員工必須學(xué)習(xí)和接觸陌生的領(lǐng)域
D.程序的變動(dòng)沒有提前通知員工

5.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)鏈的成本管理應(yīng)體現(xiàn)供應(yīng)鏈的價(jià)值增值水平,下列哪項(xiàng)屬于對其的描述?()

A.價(jià)值增值=企業(yè)利潤+銷售收入
B.價(jià)值增值=企業(yè)收入+企業(yè)成本
C.價(jià)值增值=用戶價(jià)值-用戶成本
D.價(jià)值增值=用戶滿意-用戶期望值

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為了提高運(yùn)營的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()

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為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效()Ⅰ.對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評價(jià)員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況

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