A.建立和保持組織文化；
B.審核財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)信息的可靠性和完整性；
C.確保外部審計(jì)師和內(nèi)部審計(jì)師監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過(guò)程系統(tǒng)的管理；
D.實(shí)施和監(jiān)督由董事會(huì)設(shè)計(jì)的控制。
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A.專(zhuān)家官僚型組織結(jié)構(gòu)更容易造成下級(jí)單位的沖突。
B.專(zhuān)家官僚型組織結(jié)構(gòu)能夠高效地完成任務(wù)。
C.專(zhuān)家官僚型組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。
D.專(zhuān)家官僚型組織結(jié)構(gòu)高級(jí)管理層不得不大幅度放權(quán)。
A.多頭領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)提高組織效率。
B.不同產(chǎn)品之間可以靈活分配資源。
C.員工可以取得專(zhuān)業(yè)化分工的好處，又可以跨越各職能部門(mén)獲取他們所需要的各種支持活動(dòng)。
D.增強(qiáng)職能人員直接參與項(xiàng)目管理的積極性。
E.增強(qiáng)智能人員的積極性。
以下原則體現(xiàn)了一定的組織結(jié)構(gòu)的特征：這些原則中，哪些對(duì)等級(jí)性和開(kāi)放性的組織結(jié)構(gòu)都適用：（）
Ⅰ。責(zé)任應(yīng)與充分的授權(quán)相結(jié)合。
Ⅱ。一個(gè)主管的管理跨度不超過(guò)5人。
Ⅲ。高級(jí)管理層能授權(quán)下屬作出決策，不可以轉(zhuǎn)嫁對(duì)決策結(jié)果的最終責(zé)任。
Ⅳ。各層次的員工都有權(quán)進(jìn)行決策。
A.Ⅰ和Ⅲ正確。
B.Ⅰ和Ⅳ正確。
C.Ⅱ和Ⅲ正確。
D.Ⅲ和Ⅳ正確。
A.機(jī)械式
B.模仿
C.有機(jī)式
D.簡(jiǎn)單式
A.公司指定一項(xiàng)特別政策，禁止從供應(yīng)商處接受任何有價(jià)值的物品；
B.公司制定道德準(zhǔn)則，禁止這種行為；
C.對(duì)新供應(yīng)商，要求采購(gòu)代理人必須在提供有關(guān)供應(yīng)商的簡(jiǎn)介之后，才能列入認(rèn)可的供應(yīng)商名單中；
D.與主要供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合同關(guān)系，并由高級(jí)管理人員審批。
最新試題
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問(wèn)題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門(mén)針對(duì)報(bào)告所列的問(wèn)題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）
在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審計(jì)師確定，用以訪問(wèn)某數(shù)據(jù)庫(kù)的用戶身份（ID）和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中，而且該組合被用來(lái)驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫(kù)的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中參加過(guò)該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門(mén)中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門(mén)
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開(kāi)展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）