A.制定應(yīng)急計劃
B.開展風(fēng)險分析
C.創(chuàng)建風(fēng)險管理小組
D.練習(xí)對風(fēng)險的反應(yīng)
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A.將監(jiān)督合規(guī)性方案的責任分配給內(nèi)部審計部門；
B.通過錄像形式向雇員一次性宣傳合規(guī)性方案內(nèi)容；
C.應(yīng)用旨在發(fā)現(xiàn)不當活動的監(jiān)督系統(tǒng)；
D.在對雇員開展背景檢查時盡可能多獲取信息
A.在每家工廠建立永續(xù)盤存控制程序，每周向管理層報告庫存水平超過兩周產(chǎn)量的存貨科目
B.在每家工廠實施標準成本計算程序，每周將差異匯總向管理層匯報
C.將實際銷售與預(yù)測銷售情況、預(yù)算毛利潤與實際毛利潤進行比較，每周向管理層提交相關(guān)報告
D.根據(jù)管理層的預(yù)測來計劃每月產(chǎn)量，每周向管理層報告實際產(chǎn)量與預(yù)測產(chǎn)量、實際成本與預(yù)算成本的比較情況
A.活動日志
B.交易出錯日志
C.程序化終止
D.冗余硬件
A.只是公司外部從公司采購產(chǎn)品的人
B.只是公司內(nèi)部直接使用公司產(chǎn)品的人
C.公司外部的任何人以及公司內(nèi)部依靠它的產(chǎn)品完成工作的人
D.公司外部的任何正在或?qū)⒁c公司進行交易的人
A.有機式，強調(diào)寬松的控制和靈活性。
B.矩陣式，員工既向產(chǎn)品經(jīng)理報告，也向職能經(jīng)理報告。
C.機械式，高度正規(guī)化，強調(diào)嚴格的控制。
D.綜合性，強調(diào)部門之間的合作。
最新試題
在以下哪種產(chǎn)品組合定價策略下，銷售商接受高于產(chǎn)品儲存和運輸成本之和的價格是合適的做法？（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動效率的討論。
就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶而言，以下哪項內(nèi)容提供最強有力的控制？（）
經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
人們一般不會把以下哪項內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源？（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項目管理的哪一個方面？（）
以下哪項內(nèi)容會提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時設(shè)備和流程等問題？（）
如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項項目管理技術(shù)最合適（）？
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會產(chǎn)生（）