A.公司管理層定期地解雇未達(dá)到預(yù)期業(yè)績的員工
B.公司管理層采取措施增加實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的可能性
C.控制就是會計(jì)師及內(nèi)部審計(jì)師設(shè)計(jì)的用以保證處理過程正確性的特定程序
D.控制程序應(yīng)當(dāng)自下而上設(shè)計(jì)以確保對各具體細(xì)節(jié)問題的注意
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A.按要求向高級管理層提供工作報(bào)告并討論所有可能需要采取行動(dòng)的問題
B.不向高級管理層提供工作報(bào)告，因?yàn)檫@些報(bào)告僅屬于董事會的管轄范圍
C.在向董事會提供的工作報(bào)告中只提供與內(nèi)部審計(jì)部門的開支和財(cái)務(wù)預(yù)算有關(guān)的事項(xiàng)
D.向高級管理層提供僅與已完成審計(jì)報(bào)告相關(guān)的信息
A.銷售部門
B.人力資源部門
C.制造部門
D.信息技術(shù)部門
控制自我評估是發(fā)動(dòng)組織內(nèi)部員工評價(jià)控制的適當(dāng)性，并確定進(jìn)一步完善機(jī)會的過程。讓員工參與控制自我評估的原因是：（）
I.促使員工更有動(dòng)力來很好地完成工作
II.員工對自身的工作持有客觀的態(tài)度
III.員工能對內(nèi)部控制進(jìn)行獨(dú)立評價(jià)
IV.管理人員希望從員工處得到信息反饋
A.I和II
B.III和IV
C.I和IV
D.II和IV
A.僅允許使用者變更口令并鼓勵(lì)使用者頻頻更換口令
B.實(shí)施某項(xiàng)電腦項(xiàng)目，該項(xiàng)目可測試口令是否可被輕易猜出
C.實(shí)施某種驗(yàn)證技術(shù)，使用者使用卡片來產(chǎn)生口令并同時(shí)驗(yàn)證系統(tǒng)密鑰及所產(chǎn)生的口令
D.限制口令授權(quán)的使用時(shí)間段及位置
最新試題
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價(jià)員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展（）
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
某審計(jì)師在對鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對貸款委員會批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的（）
審計(jì)人員往往對首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
評估風(fēng)險(xiǎn)因素相對重要性的最好的方法是（）