A.能夠充分發(fā)揮人員集中的技術(shù)優(yōu)勢(shì),易于協(xié)調(diào)管理
B.部門之間的緊密協(xié)作有可能得不到貫徹,也會(huì)產(chǎn)生部門之間的利益沖突
C.對(duì)市場(chǎng)需求的變動(dòng)也能夠快速敏捷地反應(yīng),容易取得較明顯的集合優(yōu)勢(shì)
D.簡(jiǎn)化了培訓(xùn),容易形成良好的相互學(xué)習(xí)氛圍
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A.赫茨伯格
B.麥克萊蘭
C.梅奧
D.麥格雷戈
A.建議越多越好,在這個(gè)階段,參與者不要考慮自己建議的質(zhì)量,想到什么就應(yīng)該說出來
B.鼓勵(lì)每個(gè)人獨(dú)立思考,廣開思路,想法越新穎,奇異越好
C.對(duì)別人的建議要作出評(píng)價(jià)
D.可以補(bǔ)充和完善已有的建議以使它更具有說服力
A.獎(jiǎng)勵(lì)
B.強(qiáng)制
C.專家
D.合法
A.口頭
B.書面
C.非語言
D.電子媒介
A.程序化決策與非程序化決策
B.初始決策與追蹤決策
C.長(zhǎng)期決策與短期決策
D.集體決策與個(gè)人決策
最新試題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()