A.簡潔但完整
B.遵守唯一的格式和安排
C.含有業(yè)務(wù)客戶使用的所有格式和程序的例子
D.不包含業(yè)務(wù)客戶記錄的復(fù)印件
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A.參與系統(tǒng)開發(fā)會影響審計獨立性，并且在系統(tǒng)運行之后，內(nèi)部審計師不能對其進行客觀的評價
B.參與系統(tǒng)開發(fā)會拖延這個項目的進行
C.參與系統(tǒng)開發(fā)會使內(nèi)部審計師成為應(yīng)用程序的部分設(shè)計者，一旦系統(tǒng)有問題，內(nèi)部審計師也會承受責(zé)備
D.以上答案都不對
A.不接受該業(yè)務(wù)，因為建議控制措施將有損于未來對該分部進行審計的客觀性
B.不接受該業(yè)務(wù)，因為審計部門精通的是會計控制，而非市場營銷控制
C.接受該業(yè)務(wù)，但是需要向管理層指出提供控制方面的建議將有損于客觀性，將來在市場營銷領(lǐng)域的業(yè)務(wù)也會受損
D.接受該業(yè)務(wù)，因為沒有損害客觀性
A.公司控制機制包括內(nèi)部和外部機制。
B.管理層的薪酬方案是公司控制機制的組成部分。
C.因員工優(yōu)先認(rèn)股權(quán)或員工股票紅利而導(dǎo)致的股東財富稀釋屬于會計問題，而不屬于公司治理問題。
D.與董事會相比，公司的內(nèi)部審計師對公司治理要承擔(dān)更多的責(zé)任。
A.計劃階段。
B.在評價風(fēng)險管理和控制系統(tǒng)之后。
C.在開展業(yè)務(wù)時。
D.為確保下次業(yè)務(wù)能涵蓋所指出的問題區(qū)域，在每次業(yè)務(wù)結(jié)束后對標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)方案進行修改時。
在風(fēng)險評估過程中，CAE最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵海ǎ?br /> Ⅰ.低風(fēng)險區(qū)域委托給外部審計師負(fù)責(zé)，而高風(fēng)險區(qū)域則由CAE來負(fù)責(zé)。
Ⅱ.高風(fēng)險區(qū)域應(yīng)當(dāng)與管理層、審計委員會要求優(yōu)先考慮的問題一起納入審計計劃。
Ⅲ.風(fēng)險分析應(yīng)當(dāng)在確定年度審計工作計劃時運用，因而只能每年開展一次。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅰ和Ⅲ
最新試題
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補充，CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）
以下哪項是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計研究項目
以下哪項審計計劃活動對了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險價值最少（）
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動
內(nèi)部審計師在承接設(shè)計業(yè)績考評體系的咨詢工作時，以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
在符合性測試過程中審計師需要做出多項決定，以下哪項內(nèi)容的決定要求審計師做出的判斷最多（）
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點。在準(zhǔn)備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況