A.協(xié)助外部審計人員以降低外部審計費用。
B.實施調(diào)查研究以協(xié)助組織達到更有效率的運行，
C.履行董事會中審計委員會的調(diào)查職能。
D.履行評價職能，對組織的各項活動提供審查與評估服務(wù)。
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A.對過去5年投資收益的變動進行簡單線性回歸分析以確定變動的性質(zhì)
B.對各月投資組合的變動進行比率分析
C.對過去5年中投資收益與總資產(chǎn)的比率，以及投資收益與投資總額的比率進行趨勢分析
D.使用與投資組合性質(zhì)和市場條件相關(guān)的獨立變量進行多元回歸分析
A.持續(xù)的教育機會和業(yè)績評價。
B.咨詢建議和既定的事業(yè)通道。
C.既定的培訓(xùn)計劃和章程。
D.職位說明書和競爭性的薪水增加計劃。
A.接觸并經(jīng)常與董事會、審計委員會或高級管理層溝通
B.對于填補內(nèi)部審計部門的員工空缺職位，有必要考慮招聘需求中有關(guān)教育與工作經(jīng)驗的標準
C.內(nèi)部審計師承擔(dān)組織經(jīng)營職責(zé)的程度
D.檢查內(nèi)容應(yīng)包括內(nèi)部審計目標的范圍和深度
A.由于使用購入的盜版軟件而侵犯版權(quán)。
B.未經(jīng)授權(quán)訪問數(shù)據(jù)。
C.由于不充分的數(shù)據(jù)保存政策而導(dǎo)致可利用數(shù)據(jù)的缺乏。
D.以上三項都是。
A.作業(yè)和成本驅(qū)動程序。
B.信息處理程序。
C.當(dāng)前的產(chǎn)品成本構(gòu)成。
D.風(fēng)險管理流程。
最新試題
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計部門將（）
某內(nèi)部審計師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識，則該內(nèi)部審計員可以（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認業(yè)務(wù)，該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動
在審計財務(wù)合約時，內(nèi)部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計人員應(yīng)（）
內(nèi)部審計師在承接設(shè)計業(yè)績考評體系的咨詢工作時，以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進行信息溝通時所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計師接下來應(yīng)該（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》，以下哪項活動不能由內(nèi)部審計師開展（）