A.重點(diǎn)關(guān)注公司管理中的資產(chǎn)管理方面,并向董事會(huì)報(bào)告
B.對(duì)新引進(jìn)的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)在運(yùn)行后實(shí)施首次審計(jì)
C.同時(shí)向業(yè)務(wù)直接管理者和高級(jí)管理層報(bào)告審計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)果
D.直接與高級(jí)管理層進(jìn)行接觸而避免與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人接觸
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A.將親戚的信息從審計(jì)工作中排除,并繼續(xù)執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目
B.執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目,但在項(xiàng)目最終報(bào)告中披露親戚是客戶
C.立即退出審計(jì)項(xiàng)目
D.通知管理層和首席審計(jì)執(zhí)行官讓CAE確定該審計(jì)人員是否繼續(xù)執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目
A.如果必要的話,將反復(fù)提醒高級(jí)管理層和董事會(huì)注意不可接受的風(fēng)險(xiǎn)
B.安排下一階段的后續(xù)審計(jì)活動(dòng)
C.跟蹤問題,將供應(yīng)商泄密的事情向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告
D.改變代理方式,以咨詢的方式幫助管理層,同時(shí)尋找潛在的新的代理商
A.將這一漏洞與管理層進(jìn)行溝通
B.擴(kuò)大審計(jì)范圍
C.向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告這一缺陷
D.繪制內(nèi)部控制系統(tǒng)的流程圖
A.提供內(nèi)部審計(jì)在履行職責(zé)中生動(dòng)故事,好的故事可能更容易被人們接受,也有利于展示內(nèi)部審計(jì)師人性化的一面
B.用非技術(shù)性語言闡述內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)、特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),可消除人們對(duì)內(nèi)部審計(jì)的神秘感和恐懼感
C.公告突出緊急的、最近的審計(jì)發(fā)現(xiàn),業(yè)務(wù)通訊則像軼事一樣的,沒有費(fèi)解的內(nèi)部審計(jì)術(shù)語,令人容易理解
D.審計(jì)報(bào)告在組織內(nèi)隨處可見,并以質(zhì)量為優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn),在第一次做事時(shí)就培育正確做事的態(tài)度
A.繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃并找機(jī)會(huì)調(diào)整優(yōu)先順序和重新分配資源
B.將計(jì)劃提交董事會(huì)和高級(jí)管理層進(jìn)行重新評(píng)估
C.重新評(píng)估該計(jì)劃,并取消或轉(zhuǎn)移最低優(yōu)先順序活動(dòng)的資源
D.立即向董事會(huì)提出建議,請(qǐng)求他們?cè)鰮苜Y源以滿足計(jì)劃需求
最新試題
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展()
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí),則該內(nèi)部審計(jì)員可以()
在審查企業(yè)流程過程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該()
因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少()