A.確立業(yè)務(wù)目標(biāo)和工作范圍。
B.獲取有關(guān)被審計(jì)活動(dòng)的背景信息。
C.確認(rèn)充分的信息以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
D.確定如何、何時(shí)以及向誰(shuí)溝通業(yè)務(wù)結(jié)果。
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A.經(jīng)營(yíng)環(huán)境比較穩(wěn)定,變動(dòng)極少。
B.經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變。
C.在多個(gè)地方進(jìn)行類似經(jīng)營(yíng)。
D.在同一個(gè)地點(diǎn)將進(jìn)行后續(xù)存貨審計(jì)。
A.是的,該內(nèi)部審計(jì)師已采取了合理的審慎性檢查
B.沒(méi)有,該內(nèi)部審計(jì)師沒(méi)有記錄違規(guī)行為
C.沒(méi)有,該內(nèi)部審計(jì)師沒(méi)有標(biāo)出最有可能預(yù)示違規(guī)情形的警示
D.是的,該內(nèi)部審計(jì)師在業(yè)務(wù)工作底稿中作出了評(píng)注
A.增加了對(duì)應(yīng)用進(jìn)行審計(jì)的難度。
B.應(yīng)用系統(tǒng)缺乏足夠的文檔支持。
C.增加了使用未經(jīng)許可程序代碼的可能性。
D.用戶操作系統(tǒng)室不斷出現(xiàn)錯(cuò)誤。
A.由于沒(méi)有辦法來(lái)衡量?jī)?nèi)部審計(jì)師是否在合理的期間確立了獨(dú)立性
B.在合理的期間過(guò)去后才能對(duì)那部分業(yè)務(wù)進(jìn)行保證檢查
C.直到由外部審計(jì)師進(jìn)行的下一年度的檢查為止
D.直到新的監(jiān)督人員很清楚地承擔(dān)了責(zé)任為止
A.單個(gè)商店未設(shè)驗(yàn)收部門(mén)。
B.依據(jù)由生產(chǎn)線所形成的毛利總額評(píng)估產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)績(jī)可能導(dǎo)致無(wú)效行為。
C.產(chǎn)品經(jīng)理就采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行談判并設(shè)定銷售價(jià)格。
D.商店經(jīng)理可以要求撤走某些商品,這樣會(huì)影響個(gè)別產(chǎn)品經(jīng)理的潛在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。
最新試題
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分,國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見(jiàn)面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用()
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策。客戶認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí),審計(jì)師確定,用以訪問(wèn)某數(shù)據(jù)庫(kù)的用戶身份(ID)和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中,而且該組合被用來(lái)驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫(kù)的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查()
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該()