單項(xiàng)選擇題一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能夠預(yù)報經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇或者衰退，另一些則是事后報告。滯后的經(jīng)濟(jì)變量的一個例子可以是（）。

A.長期失業(yè)
B.消費(fèi)者和生產(chǎn)者產(chǎn)品訂單
C.新屋開工率
D.消費(fèi)者預(yù)期


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1.單項(xiàng)選擇題20x9年12月31日，丁公司計(jì)提存貨跌價準(zhǔn)備500萬元，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備2，000萬元，可供出售股權(quán)投資減值準(zhǔn)備l，200萬元。在20x9年末計(jì)提上述資產(chǎn)減值準(zhǔn)備之前，20x9年已發(fā)生存貨跌價準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回300萬元，可供出售股權(quán)投資減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回300萬元。假定不考慮其他因素，則丁公司對上述資產(chǎn)價值變動應(yīng)是以下哪項(xiàng)？（）

A.確認(rèn)管理費(fèi)用500萬元、營業(yè)外支出2，000萬元、投資收益-1，200萬兀。
B.確認(rèn)管理費(fèi)用200萬元、資產(chǎn)減值損失2，000萬元、資本公積-1，200萬元。
C.確認(rèn)管理費(fèi)用200萬元、資產(chǎn)減值損失2，900萬元。
D.確認(rèn)資產(chǎn)減值損失3，400萬元。

2.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)商審計(jì)通常不關(guān)注（）。

A.供應(yīng)商產(chǎn)能
B.質(zhì)量項(xiàng)目
C.運(yùn)輸項(xiàng)目
D.人力資源項(xiàng)目

4.單項(xiàng)選擇題為了最小化采購部門的代理商為個人利益而濫用職權(quán)，組織應(yīng)該：（）

A.定期對采購代理商的分工進(jìn)行輪換；
B.需要內(nèi)部審計(jì)師確定經(jīng)由選擇的采購和應(yīng)付賬款；
C.指定所有采購的項(xiàng)目必須通過單位成本--價值分析；
D.指導(dǎo)采購部門按所支付的采購價保存記錄，并每6個月對其進(jìn)行審核。

5.單項(xiàng)選擇題一個較長時間內(nèi)的時間序列的逐漸變化稱為（）。

A.周期性
B.循環(huán)
C.回歸
D.趨勢

最新試題

如果一個項(xiàng)目的每項(xiàng)活動所需的時間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動效率的討論。

題型：單項(xiàng)選擇題

原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對此，退出日志的分錄將包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對象是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

質(zhì)量圈的首要目的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在電子轉(zhuǎn)賬（EFT）環(huán)境中，以下哪種風(fēng)險并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在計(jì)算過程中對資金的時間價值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）

題型：單項(xiàng)選擇題

衍生品交易的兩大基石是什么？（）

題型：單項(xiàng)選擇題