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如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）

項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）

項目團隊開始工作之前，所有成員應就項目的目的地達成一致，目的地包括（）

商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）

提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域（）

三重約束三角形包含以下哪些維度（）

沒有浮動時間的關鍵任務，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）

項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）

以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）

對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）