某設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了一份30萬噸尿素成套設(shè)備制造和安裝項目的《設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)合同》。該設(shè)備監(jiān)理單位獲取了設(shè)備制造階段業(yè)主和承包商簽訂的《設(shè)備供貨合同》、《設(shè)備供貨技術(shù)協(xié)議書》;設(shè)備安裝階段業(yè)主和承包商簽訂的《設(shè)備工程安裝合同》及該承包商的《安裝實施技術(shù)方案》。
在《設(shè)備供貨技術(shù)協(xié)議書》中規(guī)定:
(1)承包商對關(guān)鍵零部件的材料應(yīng)在投料生產(chǎn)前進行機械性能和化學(xué)成份復(fù)驗;材料復(fù)驗出現(xiàn)“不符合”后,該材料的處置應(yīng)獲得業(yè)主書面批準(zhǔn)。
(2)在關(guān)鍵零部件裝配過程中,承包商應(yīng)采取必要措施控制裝配質(zhì)量。
(3)在設(shè)備最終出廠試驗前,承包商應(yīng)通知業(yè)主參加出廠試驗。
設(shè)備制造前,監(jiān)理機構(gòu)進行了本項目設(shè)備監(jiān)理服務(wù)實現(xiàn)的策劃,并制定了“特殊過程”的評審和批準(zhǔn)準(zhǔn)則。
設(shè)備制造過程中,總監(jiān)理工程師收到承包商關(guān)鍵零部件的材料機械性能復(fù)驗報告,其中有一項“不符合”,在此報告上承包商最高技術(shù)負(fù)責(zé)人批示“可以使用”,總監(jiān)理工程師據(jù)此批準(zhǔn)該批材料“放行”。
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事件3中,因材料替換增加的加工費應(yīng)由誰承擔(dān)?說明理由。
事件3中,監(jiān)理機構(gòu)的要求是否妥當(dāng)?說明理由。并簡述總進度計劃與各承包商提供的進度計劃的關(guān)系。
欲使整條生產(chǎn)線降低投資額,應(yīng)首先優(yōu)化哪個子系統(tǒng)的設(shè)計?說明理由。
為確?!疤厥膺^程”受控,除制定“特殊過程”的評審和批準(zhǔn)準(zhǔn)則外,設(shè)備監(jiān)理工程師還應(yīng)做好哪些方面的審查?
指出事件4中的不妥之處,并說明理由。
事件2中,總監(jiān)理工程師代表、總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?
在事件1中,承包商提交的“設(shè)備安裝技術(shù)方案和安裝措施”文件是否符合要求?為什么?監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理?
在設(shè)備質(zhì)量管理中,對《設(shè)備供貨技術(shù)協(xié)議書》中(1)、(2)、(3)條,各應(yīng)采用怎樣的見證方式?
對于事件3,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理?
針對C制造廠設(shè)備推遲進場這一事件,指出并分析有關(guān)單位的違約行為。