多項(xiàng)選擇題通用電氣/麥肯錫模型的主要用途有()。
A.平衡公司的總體戰(zhàn)略政策
B.策劃某個(gè)SUB的發(fā)展方向
C.節(jié)省決策管理費(fèi)用
D.培訓(xùn)戰(zhàn)略文化
E.掌握資金分布、銷售貢獻(xiàn)、利潤貢獻(xiàn)的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)
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1.多項(xiàng)選擇題防御戰(zhàn)略也是一個(gè)整體的戰(zhàn)略概念,一般包括()等幾種戰(zhàn)略。
A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.調(diào)整戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
E.清算戰(zhàn)略
2.多項(xiàng)選擇題多元化戰(zhàn)略可以創(chuàng)造價(jià)值的途徑在于()。
A.減少行政成本
B.協(xié)調(diào)經(jīng)營單位
C.減少資本投入
D.特殊技能的轉(zhuǎn)移
E.資源的分享
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企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
題型:判斷題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
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差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
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戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()
題型:多項(xiàng)選擇題
下列屬于一體化管理的是()
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