如今，雕牌洗衣皂、洗衣粉已經(jīng)是全國(guó)洗滌用品中的知名品牌。生產(chǎn)其產(chǎn)品的納愛(ài)斯公司也因此名揚(yáng)大江南北。但是納愛(ài)斯公司進(jìn)入洗衣粉市場(chǎng)的過(guò)程并非一帆風(fēng)順，首次出擊洗衣粉市場(chǎng)，便敗局出場(chǎng)。當(dāng)年，納愛(ài)斯在洗衣皂市場(chǎng)上取得成功后，又借廣告之力進(jìn)入洗衣粉市場(chǎng)。納愛(ài)斯采取了轟炸式的廣告宣傳方式?！爸毁I(mǎi)對(duì)的，不買(mǎi)貴的”廣告詞深入人心，喚醒了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)價(jià)比觀念。
但事實(shí)與廣告宣傳相悖。一箱雕牌洗衣粉的價(jià)格比市場(chǎng)均價(jià)高出10元左右。批發(fā)商不愿意大規(guī)模的組織進(jìn)貨，渠道通路成為銷(xiāo)售瓶頸。使用雕牌洗衣粉的消費(fèi)者反映說(shuō)，雕牌洗衣粉質(zhì)量不佳，不如其他品牌。來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，如奇強(qiáng)，在農(nóng)村刷墻壁廣告，做現(xiàn)場(chǎng)演示，更有力地吸引了消費(fèi)者。顯示出比納愛(ài)斯在促銷(xiāo)方面更勝一籌。這使得納愛(ài)斯的廣告優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存。無(wú)奈之下，納愛(ài)斯退出洗衣粉市場(chǎng)。但是納愛(ài)斯公司董事長(zhǎng)莊啟傳并不甘心這一失利，時(shí)刻準(zhǔn)備卷土重來(lái)。
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Apolo公司運(yùn)用了（）等銷(xiāo)售促進(jìn)手段。
電視廣告形象、生動(dòng)、逼真、感染力強(qiáng)，而且費(fèi)用低廉。
發(fā)起的募捐活動(dòng)能夠影響到的人群包括（）。
在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中產(chǎn)品的整體概念的內(nèi)涵中包括（）。
凡購(gòu)買(mǎi)某品牌飲料，憑五個(gè)拉環(huán)就可參加抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品包括手機(jī)、組合音響及mp3播放器等。該飲料采用了（）包裝策略。
小明所進(jìn)的平衡車(chē)每臺(tái)需要按多少價(jià)格出售才能保本？（）
李寧牌服裝、體育用品，這是企業(yè)為取得公眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)同所采用的（）。
美的公司旗下的產(chǎn)品，無(wú)論是空調(diào)、冰箱、電風(fēng)扇以及電子產(chǎn)品都一律采用“美的”這個(gè)品牌。這種品牌策略叫做（）。
中國(guó)人有過(guò)春節(jié)的風(fēng)俗屬于（）環(huán)境。
案例中屬于公共宣傳手段的有（）。