Rokat公司是一家為學校、餐館、酒店和其他機構(gòu)生產(chǎn)桌子的生產(chǎn)商。桌面由Rokat自己生產(chǎn),但是桌腿從外部供應商那里采購。裝配部門將采購的桌腿安裝在桌面上。裝配一個桌子需要花人工20分鐘。公司的政策是生產(chǎn)的桌子能確保期末的成品存貨中有下月銷售量的40%。Rokat也采購足夠的原材料來確保原材料存貨是下月生產(chǎn)計劃的60%
假設Rokat公司在9月份生產(chǎn)1,800個產(chǎn)品,裝配部需要多少工人(工人可以是兼職的。假設每周40小時,每月4周)()
A. 15
B. 3.75
C. 60
D. 600
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Rokat公司是一家為學校、餐館、酒店和其他機構(gòu)生產(chǎn)桌子的生產(chǎn)商。桌面由Rokat自己生產(chǎn),但是桌腿從外部供應商那里采購。裝配部門將采購的桌腿安裝在桌面上。裝配一個桌子需要花人工20分鐘。公司的政策是生產(chǎn)的桌子能確保期末的成品存貨中有下月銷售量的40%。Rokat也采購足夠的原材料來確保原材料存貨是下月生產(chǎn)計劃的60%
假設8月份和9月份所要求的生產(chǎn)量是1,600個和1,800個,7月31日的直接原材料存貨是4,200個,8月份要采購的桌子腿是多少個()
A. 6,520個
B. 9,400個
C. 2,200個
D. 6,400個
Rokat公司是一家為學校、餐館、酒店和其他機構(gòu)生產(chǎn)桌子的生產(chǎn)商。桌面由Rokat自己生產(chǎn),但是桌腿從外部供應商那里采購。裝配部門將采購的桌腿安裝在桌面上。裝配一個桌子需要花人工20分鐘。公司的政策是生產(chǎn)的桌子能確保期末的成品存貨中有下月銷售量的40%。Rokat也采購足夠的原材料來確保原材料存貨是下月生產(chǎn)計劃的60%
8月份要生產(chǎn)的桌子的數(shù)量是()
A. 1,400個
B. 2,340個
C. 1,440個
D. 1,900個
A. 資本開支計劃
B. 損益表
C. 產(chǎn)品銷售成本
D. 現(xiàn)金流報表
Zohar公司的預算包括以下的信息
Zohar應該計劃生產(chǎn)多少約當產(chǎn)量? ()
A. 1,800
B. 1,565
C. 1,815
D. 1,845
Mountain公司生產(chǎn)櫥柜,但是外購把手。一個櫥柜需要8個把手,每個櫥柜需要30分鐘的直接人工。期末成本存貨是下月預計銷售的50%。期末把手的存貨是80%的下月預計成品產(chǎn)量的80%。
Mountain的預計銷售量
A. 14.375
B. 28.75
C. 15.625
D. 31.25
最新試題
為一家私立學校創(chuàng)建總預算的起點是什么?()
用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設項目現(xiàn)金流再投資的利率為()。
對于任何有能力控制定價的廠商,()。
資本投資項目應該包括下列所有項目,除了()。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中,則該會計師應:()
對于下列決策,資本預算技術(shù)最沒有可能用來評估()。
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序?()
假設您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)(AIS)報告說,所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()