Simpson公司正在制定它的年度預(yù)算。以下的期初和期末存貨水平是為年末12月31日計(jì)劃的
需要2個(gè)單位的原材料來生產(chǎn)1個(gè)單位的成品
A. 1，000，000個(gè)
B. 1，020，000個(gè)
C. 1，010，000個(gè)
D. 990，000個(gè)
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Simpson公司正在制定它的年度預(yù)算。以下的期初和期末存貨水平是為年末12月31日計(jì)劃的
需要2個(gè)單位的原材料來生產(chǎn)1個(gè)單位的成品
A. 440，000個(gè)
B. 480，000個(gè)
C. 510，000個(gè)
D. 450，000個(gè)
Superflite預(yù)期4月份豪華模型飛機(jī)C-14的銷售是402，000，每個(gè)$11。每個(gè)C-14要求采購(gòu)3個(gè)配件
每個(gè)C-14的工廠直接人工和變動(dòng)間接費(fèi)用是$3.00.固定間接費(fèi)用在生產(chǎn)水平500，000個(gè)時(shí)是每個(gè)$1.00。Superflite計(jì)劃4月份以下的期初和期末的存活并使用標(biāo)準(zhǔn)吸收成本法
A. 379，000個(gè)
B. 388，000個(gè)
C. 402，000個(gè)
D. 412，000個(gè)
Superflite預(yù)期4月份豪華模型飛機(jī)C-14的銷售是402，000，每個(gè)$11。每個(gè)C-14要求采購(gòu)3個(gè)配件
每個(gè)C-14的工廠直接人工和變動(dòng)間接費(fèi)用是$3.00.固定間接費(fèi)用在生產(chǎn)水平500，000個(gè)時(shí)是每個(gè)$1.00。Superflite計(jì)劃4月份以下的期初和期末的存活并使用標(biāo)準(zhǔn)吸收成本法
A. 390，000個(gè)
B. 400，000個(gè)
C. 402，000個(gè)
D. 424，000個(gè)
Superior公司的銷售預(yù)算顯示了明年的每個(gè)季度的銷售
公司政策是成品的存貨在每個(gè)季度末等于下個(gè)季度銷售的20%。明年第二季度的預(yù)算產(chǎn)量是（）
A. 7，200個(gè)
B. 8，000個(gè)
C. 8，800個(gè)
D. 8，400個(gè)
DeBerg公司做了以下的銷售預(yù)測(cè)
5月 $100，000
6月 120，000
7月 140，000
8月 160，000
9月 150，000
10月 130，000
正常的現(xiàn)金回收的經(jīng)驗(yàn)顯示50%的銷售額在銷售當(dāng)月收回現(xiàn)金，45%在下月收回現(xiàn)金。5%是壞賬。DeBerg在第三季度收回現(xiàn)金（）
A. $427，500
B. $422，500
C. $414，000
D. $450，000
最新試題
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商，（）。
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
管理者用來識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是（）。
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序？（）
對(duì)于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言，風(fēng)險(xiǎn)值的定義是（）。
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
對(duì)于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評(píng)估（）。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語(yǔ)表述了，（）。