M&P工具公司有三個服務部門來支持生產部門。以下是來年的估計部門間接費用
使用分步分攤法,從維修部門分攤到工具部門的間接費用是多少()
A. $0
B. $875
C. $7,000
D. $11,667
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M&P工具公司有三個服務部門來支持生產部門。以下是來年的估計部門間接費用
使用直接分攤法,維修部門的間接費用應該分攤給工具部門多少?()
A. $0
B. $875
C. $7,000
D. $11,667
A. 機器小時和生產量
B. 管理層判斷和邊際貢獻
C. 管理層判斷和生產量
D. 管理層判斷和銷售金額
Rochester公司的經理正在討論分攤服務部門成本給生產部門的方法,如服務部門有質量控制部門和維護部門。為了幫助他們討論,財務總監(jiān)提供了以下的信息
如果Rochester公司決定不分配服務成本給生產部門,那么在裝配車間每直接人工小時所分攤的間接費用是()
A.$3.20
B.$3.50
C.$12.00
D.$16.00
Rochester公司的經理正在討論分攤服務部門成本給生產部門的方法,如服務部門有質量控制部門和維護部門。為了幫助他們討論,財務總監(jiān)提供了以下的信息
如果Rochester公司使用交叉法來分攤服務成本,分攤給其他部門的總的質量控制成本是()
A. $284,211
B. $336,842
C. $350,000
D. $421,053
Rochester公司的經理正在討論分攤服務部門成本給生產部門的方法,如服務部門有質量控制部門和維護部門。為了幫助他們討論,財務總監(jiān)提供了以下的信息
如果Rochester公司使用按步向下法來分攤服務成本,并從質量控制部門開始,分攤給裝配部門的維護成本將是()
A. $70,000
B. $108,000
C. $162,000
D. $200,000
最新試題
ABC是一家房產開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。
在滿足消費者需求的同時,還需要對產品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
對于確定資本預算的現金流,下列哪項陳述是錯誤的?()
會計信息系統(tǒng)(AIS)屬于價值鏈的哪一活動?()
假設您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)(AIS)報告說,所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()
電力成本(半變動成本)生產18,000件產品要耗費$39,600電力成本,20,000件產品要$42,000,問生產24,000件產品預計耗費多少電力成本?()
對于參與風險管理的公司而言,風險值的定義是()。
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調整,計劃把生產轉移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉移生產所產生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中,則該會計師應:()